這個打工規條，相信好多人都知道，我只是想分享我返第一份工，儍儍不知世途險惡的經歷。 我第一份工是商業電台的助理監製，所謂助理監製只是名稱好聽，其實是監製助理，也即是大打雜一名，跟的節目叫《香港呢分鐘》，不知還有沒有人記得，形式有點像《東張西望》，是軟性的社會時事娛樂節目，有主持人在直播室開咪外，還有一些特派員外出採訪，而我就跟着監製大人出出入入，幫忙各種大小事項。 我上工時上手的PA還有一星期才離職。正好可以慢慢交接，上工第一天，她就問我幾錢人工，人生正式第一份工第一天返工，快要離職的同事如此問我，我沒多加考慮就儍儍的直接答了她：「五千。」怎知她面色一沉，就開始諸多刁難，這一個星期，完全沒有讓我好過。後來我才知道，原來她的人工是四千五，我新手進場，竟然還比她多五百！但明明不是我的錯啊，要嬲對象應該是商台，為何將怒氣發洩在我身上呢？ 不過商台的人工制度真的很奇怪，工作大半年後到四月調整薪酬的時候，發現商台只加了丁點人工給我，實數不記得了，只記得是一個有零頭的數字，例如加$138之類，明明監製大人都很滿意我的工作表現，所以立即決定轉工，不久就找到《明報》副刊記者的工作，當然臨走時還要和接替我的新同事好好交接，她第一日返工，我照辦煮碗問她幾錢人工，天啊！她收五千五，又比我多五百大元，商台就是寧願花更多錢去請一個全新無經驗的人，而不好好加人工留人，不是說我有甚麼了不起，只是這明明是不合理的經營模式啊！ 明星題外話： 我在商台的日子是四大天王崛起的年代，有一次要訪問黎明，我負責錄音，明明主持人問東，黎明就搭西，一時細細聲，一時又大聲到爆咪，一個訪問剪好了，卻好像我胡亂拼湊一般，所以對黎明留下了非常不好的印象，當然這麼多年下來，黎天王一直保持自己的無厘頭風格，又變得相當可愛。 另一個是有關我偶像劉德華的，那時我已接近要離職了。直播室的結構是兩層的，一入去是一個空間，一邊有控制台，我和監製大人就在這個空間工作，接電話、聯絡其他人，另有操作員負責控制台，再入面有一間房，就是主持人開咪的地方。那天我挨坐在玻璃窗邊那點點空位上，突然有個人闖入直播室，二話不說直接坐在我隔鄰、全個空間唯一的椅子上，那個人就是劉德華，待會要入裡面的直播室接受訪問，我立即全身僵硬，完全不敢移動，同事都知道我是劉華fans，看着我陰陰嘴笑，直至劉華進入內室受訪，我才能再次活動。這個突然的經歷，完全是我最好的離職禮物！
傳媒
上回提到進入《壹本便利》後，上司H君施以震憾教育，指明「最重要諗讀者想要乜」，令我對做傳媒茅塞頓開後，第二個震撼教育就是鋤書會，基本上，要實踐理解讀者的需要，除了自己努力去想像去思考去分析外，其實好需要真的聽聽讀者的意見，最簡單的方法，就是由同事扮演讀者的角色，評論每篇稿的好處和不足的地方，所以每星期出書後，整個編輯部的同事，不論職位高底，都要參與鋤書會。 周刊來說，出書的那一天通常比較清閒，但為了鋤書會，要立即捧着雜誌細閱，然後mark低感想，以應付下午的鋤書會。會中大家輪着發言，對每篇文發表意見，但不可以為自己的文章辯解，即使被指出的問題有難以避免的原因，但讀者是不會知道亦不用理會任何原因的，所以批評一樣要接收。或許因為超過一半同事都是剛畢業或只有一兩年工作經驗，鋤書會完全不見惡意攻擊、踩低別人抬高自己的情況，大家都很認真的提出意見，而且有料無料，一聽便知道，老闆可以從中更了解員工的見識和能力。 我們自家的鋤書會有讚有彈，但聽聞《壹週刊》的，有黎老闆坐鎮，只可彈不可讚，應該壓力勁大，最初還在華蘭路十樓返工，與《壹週刊》同層，逢星期四便會聽到黎老闆大吼開會，甚至會直接叫：「XXX，開會！」XXX是某高層的名字，即使我不屬《壹週刊》也知道的人，而我就見到XXX躱在美術部不肯入房，伴着黎老闆的吼叫，看着就忍不住偷笑。 其實鋤書會是一個很好的文化，聽聽別人的批評，這才知道缺少了甚麼，那些地方可以加強，有時以為大家都知道的東西沒寫清楚，卻讓讀者一頭問號。只要懷着虚心，每次鋤書會，不只自己寫的稿可以得到點評，連同事的文章也可從別人的意見中得到啟示，這麼多人一起教你寫稿，只要用心聽，一定有進步！
娘家死忌快一周年，突然好想記下這個職場一些點點滴滴。 最初我是由《明報》副刊轉職進入《壹本便利》，是一個只有年多工作經驗的記者仔，兩個地方雖然同為傳媒，但無論目標對象、風格、要求、環境、同事都有很大分別。《明報》是所謂知識分子報，對象以中產為主；《壹本便利》則是一般的小市民。《明報》大佬是李純恩，還有好幾個資深記者帶着幾個像我這種小記者；《壹本便利》則大都是年輕人，老頂年紀不大之餘，也喜歡和我們吵吵鬧鬧開玩笑。 最顯兩者分別的，是我在《明報》介紹食肆後附上相關食肆資料，便被前輩捉了我去酸：「你知唔知我哋一格分類要幾錢？點可以幫佢落電話地址？」雖然唔明介紹完間舖又唔話人知喺邊係乜邏輯，但當時初出茅廬，只好哦哦哦。後來去到《壹本便利》，發現介紹店舖時詳細列出基本資料是指定動作，因為上司H君話：「諗下讀者想要乜，咁就寫乜！」我不知道H君還是否記得曾經這樣教我，但這句話我記到今天，亦是我以後做傳媒的基本信念，這句話在當時來說實在太震撼，可謂壹傳媒做稿的指引，讀者想知道甚麼？喜歡甚麼？對那些題目有興趣？等等等等，做記者的就要搜集採訪然後整理寫稿，介紹有美味食物的食肆，就是想讀者跟着去食，又怎可以不刊登基本資料呢？今天理所當然的做法，其實是由壹傳媒開始的。
昨天，2022年6月20日，本來是《蘋果日報》的27歲生日，一早已見到舊同事在FB遙祝娘家生日快樂。再過幾天6月24日，就是《蘋果》被逼告別一周年的日子，包括黎老闆在內，一眾高層大都還柙了超過一年之久，每次讀到談黎生入獄的文章，總是忍不住落淚。我的工作生涯，大都在黎老闆旗下的壹傳媒中度過，由小記者做起，不過一直都是做吃喝玩樂的副刊範疇，對這班因為新聞而遭拘控的舊同事不太熟識，也許只是開會時見過幾面，實在不敢想像他們現在所受的苦。 我離開壹傳媒時，紙媒已在沒落中，雜誌受影響最大，一本本陸續停刊，2018年連《壹週刊》都停刊時，我也只是感慨網絡興起，明明內容有價，仍難敵世代變遷，當然各雜誌水準日漸低落亦是原因之一，不知有多少人會像我一樣，以前看《壹週刊》像看書般，由第一頁內容開始看，大部分文章都看一次，到後來派書到枱頭，大約花個15分鐘，就已經揭完AB兩書。 後來我離開了壹傳媒後，不會買壹系雜誌，但仍然每天看《蘋果》，已經成了生活一部分，即使去旅行，也會用App怱怱看一下新聞，也有擔心《蘋果》會不會有一天也轉不了身，淹沒在網絡洪流中呢？想不到，《蘋果》的死因不是被讀者嫌棄、不是不再受歡迎，死因是沒錢，沒錢的原因是資金被政府凍結！就這樣，《蘋果》在最受市民愛戴的時候，最後一天以百萬份印數仍有很多人買不到的情況下，硬生生被逼死了。這一年來，連新聞也少看了，因為不知可以在那裡看！生活就像缺了一塊似的。 昨天，2022年6月20日，本來是《蘋果日報》的27歲生日，我們還有再見的一天嗎？